LE COACHING REPOSE SUR :

Le contexte : Que se passe-t-il? Perception et responsabilisation

Une technique : Poser les bonnes questions

Un enchaînement : Fixer un objectif - Analyser la réalité - Envisager des options - Agir

Nous vous offrons trois types de coaching ayant des durées, des objectifs et des modes d'intervention différents :

Du coaching ponctuel..................... pour une difficulté

Du coaching stratégique...................pour un projet

Du coaching continu .......................pour votre croissance

Le coaching ponctuel

3 à 5 rencontres                  

•  Il s'agit de traiter une situation très bien identifiée;

•  Les attentes sont réalistes et limitées;

•  On ne veut pas explorer, on veut un vol en direct.

Le coaching stratégique

  5 à 10 rencontres                  

•  On cherche une vision plus globale qui permet la prise en charge d'éléments organisationnels, relationnels et interactifs sur une plus longue période;

•  Cette approche donne la possibilité au coaché d'adopter progressivement de nouvelles compétences;

•  Dans ce mode, le « coaché » et le coach peuvent fixer ensemble des objectifs à accomplir.

Le coaching continu

Le long terme                  

•  Il s'agit d'une recherche à long terme ne visant pas nécessairement à régler un problème ou une difficulté. C'est la croissance qui est visée.

Gestionnaire nouvellement nommé - « Mon supérieur, il n'y connaît rien ! » Qui n'a pas entendu cette complainte de collaborateurs placés sous la responsabilité d'un gestionnaire qu'ils jugent trop généraliste et peu compétent. En savoir plus

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