Gestionnaire nouvellement nommé
« Mon supérieur, il n'y connaît rien ! » Qui n'a pas entendu cette complainte de collaborateurs placés sous la responsabilité d'un gestionnaire qu'ils jugent trop généraliste et peu compétent.
Nommer de très bons employés, commis ou autres, à des postes de gestion, ne suffit pas. Tant que le salarié n'est pas en situation, on ne peut pas savoir comment il va réagir, s'il sera compétent ou non dans son nouveau poste.
La réalité du milieu le rattrape assez rapidement et nombreux sont les dirigeants qui tolèrent un gestionnaire en difficulté prétextant le manque de relève.
Mais où est donc le support pour ces nouveaux gestionnaires qui démontrent une grande passion pour leur travail?
Aujourd'hui on se rend le plus souvent compte que commander n'est pas manager. Que le management est davantage un art qu'une science exacte, et qu'assimiler management à la simple mise en oeuvre d'un pouvoir hiérarchique est un non sens.
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